为全面贯彻落实集团、工程局、公司创新驱动专项行动工作部署,中建七局交通公司北京公司纪检监督办公室全面落实监督责任,聚焦创新驱动专项行动工作长远目标,加大监督力度,压紧压实责任,以科技创新成效成果,助力增强企业核心竞争力。

一、统筹规划,压紧压实责任

北京公司党总支严格落实公司党委工作部署要求,组织召开“六专行动”工作部署会、督导推进会4次,在措施制定、节点把关、任务推进等方面做好统筹谋划。纪检监督办公室立足再监督职责定位,结合分公司年度科技创新任务目标要求及重要推进事项,编制完善监督工作方案,将创新驱动专项行动15项重点任务列入监督清单,通过列席会议、资料验证、检查抽查等方式,对创新驱动专项行动各项举措推进落实情况进行严格把关,压紧压实“两个责任”。

分公司纪检监督办公室协同综合办公室严格落实周督导、月梳理、季总结工作机制,督导职能部门加强对所属项目创新驱动专项行动任务措施制定、时间节点推进、各项举措落实的把关,每月收集所属项目创新驱动专项行动推进落实情况,对推进缓慢的项目部进行点对点跟踪、督导6次,层层压实各级责任。

二、监督推进,抓实抓牢重点

分公司纪检监督办公室立足创新驱动专项行动长远发展目标,强化过程监督,督促分公司职能部门以项目实际问题为导向,紧抓项目科技攻关、科技创新人才培养等关键重点,对年度内科技成果评价、省部级以上优质工程、地市级以上质量观摩会等重要指标进行重点攻关,采取定人、定时、定责措施,全程跟踪、协调,确保创新驱动专项行动年度指标按时完成。

2022年,分公司累计组织科技创新集体研讨会1次,召开科技研发课题进度推进会3次,指导项目开展技术培训会40余次。

根据职能部门创新驱动专项行动监督检查发现的科技人才梯队数量不足和质量不佳、项目部科技创新精细化管理水平有待提升等问题,分公司纪检监督办公室跟进监督,持续督导问题整改,严格落实整改责任,确保问题真整改、改彻底。

三、聚焦成果,增进监督实效

为切实推进创新驱动专项行动各项举措落地落实,纪检监督办公室按照分公司党总支部署,督促综合办公室将科技创新成果推广作为重要考核指标纳入职能部门目标责任书,并定期督导落实。

2022年,分公司累计获局级工法2项,省部级工法4项,局级科技进步奖三等奖1项;获得授权发明专利2项,授权实用新型专利20项;发表核心期刊1篇,知网发表论文17篇;国家级QC成果2项,省部级QC成果10项。

分公司新开工4个项目获得河南省建筑业新技术应用示范工程、河南省建筑业绿色施工示范工程立项,温州轨道交通S3线配套工程项目获得工程局碳中和示范工程立项,科技创新成效显著。

下一步,中建七局交通公司北京公司纪检监督办公室将进一步强化监督职能,以“六专行动”作为政治监督的重点,持续深化日常监督,做实精准监督,做好跟进监督,以监督的高效能推动公司高质量发展。（崔花蕾）

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